EU離脱後の英国政府の迅速な樹立により、不確実要素の1つが取り除かれる. デービッド・キャメロン氏が首相を辞任, テリーザ・メイが引っ越してきた 10 ダウニング街, そして内閣が発足しました.

複雑な時代になるだろう, 私たちは、政府が今後の厳しい取り組みを開始するまでの 2 か月を待つという不確実性を免れました。.

大きな問題は次に何が起こるかだ. 英国は他の欧州諸国との関係をどのように再定義するのか? もっと広い世界ではどうでしょうか? CAP に参加しなくなった場合、英国の農業はどうなるでしょうか。?

農家として、, 私の仕事人生はすべて EU によって形作られてきました, CAPとそれが許可するオープントレードを通じて. 私は先月Brexitに反対票を投じました. この結果には失望し、次世代とヨーロッパとの将来の関係を懸念しました。. 同時に, しかしながら, 私はこの結果を全面的に受け入れ、EU離脱の希望を表明した人々の意思を尊重すべきであると信じています。.

だから今はそれを続けることです、そして私は私の農業が変わらなければならないことを知っています. 支援システムや市場アクセスの変化により、より良い農業につながる可能性さえある. 英国の農家は市場をより重視する必要がある, EUのシステム内ではなく世界市場に目を向ける. すぐに体調を整えるのは本当に難しいことです。そうしないと、私の農場が今後の変化に耐えられなくなるかもしれません.

国家としての私たちの今の仕事は、この状況を最大限に活用することです. 農家にとって、これは貿易機会の維持と拡大、そして農業技術の進歩を意味します。. 市場の需要に応えるためには世界的な競争力を持つ必要がある. 環境担当国務長官にアンドレア・レッドソム氏を選出, 食物, 農村問題は前向きに見える. 彼女の経歴は幅広いビジネス経験を示唆しており、リーダーになるという野心を持っています.

政府の最初の要件の 1 つは、独自のインフラを再構築することです. 英国はEUに加盟している間、独自の外交を行ってきたが、, ~での連盟への参加の決定 1973 貿易協定を交渉する権限を譲渡することを意味した. ブリュッセルがこれを監督してくれました, 多くの規制面とともに. これを自分たちで実行するには専門知識を取り戻す必要があります.

一度の記事 50 トリガーされる, まず第一点としてEUと効果的に貿易できるようにするには膨大な作業が必要になるだろう. これが双方にとってどれほど難しいことになるか、私は全く想像していません.

これは、より広い世界との新たな貿易協定を模索する機会を提供するものであり、すでにかなりの注目を集めているアイデアの1つは、米国との関係である。.

一つ明らかなことは: 英国と米国はすでに重要な貿易相手国です, 以上の交換 $100 昨年の商品の数十億ドル. アメリカ企業は以上の従業員を雇用しています 1 英国の労働者100万人と英国の企業は、 1 百万人のアメリカ人労働者, フォックス・ビジネスによると.

貿易関係の改善は将来にとって重要な側面となるが、これはまだ初期段階にある. 新首相と内閣は、Brexit と将来のより広い世界との貿易の両方に慎重な方法で対処するために一定の期間を必要とするだろう.

テクノロジーの最前線で, 英国がGMOやその他の新しい育種技術をもっと受け入れるようになるかどうかはわかりません. ヨーロッパ諸国の中でも, 当社は常にイノベーションに対して最もオープンであり続けていますが、EUとの継続的な関係が市場性を決定します. しかし、私たちはよりオープンな方法で科学をリードすることを目指します。, ポジティブ, 研究開発への積極的な取り組み.

私はBrexit後の将来を予測することはできませんが、それと同じくらい深い懸念を抱いています, これを変化への刺激的な機会として捉える以外に方法はありません.

ポール・M. 寺院
によって書かれた

ポール・M. 寺院

ポール・テンプルは、グローバル・ファーマー・ネットワークとイギリスのイングランド北部の農場の副会長としてボランティアとして活動しています。. 農場は、牛肉と耕作可能な家族経営の混合農場で保全農業を実践しています. ポールは種のために小麦を育てます, 大麦, ナタネ, エンドウ豆と豆のビニング. 彼らは最近、草地を耕作可能な輪作に戻しました. 牛肉側では、乳牛と一緒にさまざまな環境草を利用しています, 肥育または店舗として販売されている子牛の飼育. さらに, 農場は教育的アクセスを備えた高レベルの環境計画にあります.

に返信を残す パビタール パル シン パンリ.返信をキャンセル

2 への想いBrexit後の対処

  1. · 七月 22, 2016 に 7:38 午前

    インドでは農家のマーケティングも大きな問題で、中間業者が利益をすべて食いつぶし、農家は投入資金すら得られなかったので、インドでは昨年、それよりも近くなりました。 1.5 10万人の家族が農業部門を離れた . したがって、教育を受けた人々がこの分野に参入し、マーケティングを制御するための主要なツールとして採用すれば、我が国の農業を改善するチャンスが得られます。.

  2. APMC法 1962 農家から消費者へのダイレクトマーケティングの大きなハードル, Eマーケティングは導入された新しいツールです
    現政府による農産物の導入はあるが、委員会代理人の圧力を受けてまだ導入していない州はほとんどない
    マーケティングシステムの偽の欠陥を利用して農家を草の根レベルで騙すことによって. 北インドのパンジャーブ州は、農産物、つまり野菜の E マーケティングを導入していない例です。, 果物, 木材と動物.

    ppsパンリ, 社長, 南アジアボーローグ農民協会.